封面新闻记者 孟梅

《空雨衣》是经管学家查尔斯·汉迪的经典代表作之一。“空雨衣”这个书名源于作家在公园看见的一尊青铜雕像：一件直接挺立的雨衣，但内部莫得东谈主，空空荡荡。在作家看来，这尊雕像标识着现代东谈主类所面对的悖论：总共东谈主皆被到手这个缱绻打单，禁止被驱赶着往前跑，反而失去了糊口自己的深嗜。本书带着咱们去想考，为什么会堕入这个悖论，又怎么才气与悖论协调相处。

“咱们有更长的寿命，咱们更有放置，不错用更少的时代作念事。可是咱们的时代似乎老是不够用”“咱们的企业组织既要重要时刻能集权，又要渊博运营够扁平。它们但愿职工不错既自治又高度谨守，经管者不错既充分授权又全盘操控。”

查尔斯·汉迪基于对教育经济体的磋议，预猜度了经济和科技发展给东谈主们的责任和糊口带来的九大主要矛盾。基于九大矛盾，他建议了三种经管矛盾逆境的原则和身手：西格蒙德弧线、甜甜圈原则和左券，又通过各层面的例子，提供了在责任和糊口中践行这些原则的处分有缱绻。

本书洞见长远，对现代企业家如何经管和缱绻组织，以及个东谈主如何经管我方的作事及糊口，有着极具前瞻性的启发。在书的临了，还从实操的层面，建议了“连气儿感”“流通感”和“场地感”三种深嗜，提供了在理会放置与钞票确当下，每个东谈主找寻东谈主生称心感的陈迹。

精彩书摘：

是什么原因使咱们沦为空雨衣？

在本书中，查尔斯・汉迪不仅感悟到组织或个东谈主生命之有可能沦为空雨衣，还进一步探究了其中长远的原因所在，他将之归结为“悖谬的存在”，况兼，你淌若寄望并称心经心想考的话，还能找到更多的悖谬......

一、到手的悖谬

让咱们往时获获到手的身手和旅途，却不行保证咱们将来不竭到手。要冲破这个悖论，就要狗仗人势，在本来居品还在增长的情况下，尽快探索新场地，追求握续增长。

二、公司的悖谬

传统的公经表面以为，公司属于整体推动，公司的缱绻缱绻即是让推动利益最大化，可是在将来社会，职领班脑中的学问和灵敏成了最主要的钞票开端，公司骨子上即是一群组织起来的东谈主，公司是由职工构成的自治型社区，它不是财产，莫得推动，目标即是追求遥远存不才去。将来公司的组织结构应该是既大又小的“联邦制”，职工在组织中具有“双重公民身份”。

三、空雨衣悖谬

现代东谈主该如何逃走高速驱动却无深嗜的东谈主生。汉迪建议了甜甜圈旨趣：如果把东谈主生当作两个齐心圆，中枢部分是东谈主生必须完成的任务和必须试验的连累，外圈部分是属于个东谈主的解放空间，要结束这两个部分的均衡。为此，咱们需要在责任和糊口中建树起延续感、流通感和场地感，从而取得东谈主生的深嗜。

作家简介：经管学群众查尔斯·汉迪，被称为“欧洲的德鲁克”。在2001年《金融时报》评比出的寰球十大经管名师当中，德鲁克名列第一，查尔斯·汉迪名列第二。他把玄学带进了经管学，被称为“经管玄学之父”。