课程布景：

互联网+是现在中国经济的主旋律。传统企业若何把捏时机，行使互联网加快转型，决定企业异日生计发展的大问题。

“互联网+ ” 在企业层面，名义涌现是企业的全面互联网化，深层涌现是企业谋划理念的全新转移，是营业花式、盈利花式、运营花式、供应链花式的全新颠覆。准确涌现电子商务是企业高层有筹备的基础。

电子商务等于网上开店吗？错！网上开店仅仅传统企业电子商务行径的一小部分，所占比重不到20%，而况有些企业根底不需要网上开店。那么传统企业的电子商务该“作念什么、若何作念？”

课程实质：

第一部分 互联网+期间的传统企业电商转型-计策篇

动作传统企业在互联网+期间本身面对哪些电商转型契机，若何礼聘这些契机，将契机酿成可履行计策。

课时：6小时

第一章 互联网+期间的特征

1.1 从中国电子商务发展所处阶段看传统企业的契机

1.2 收拢契机，在转型中快速成长

1.3 不同类型传统企业的转型标的

第二章 传统企业电商转型的计策贪图

2.1 传统企业电商转型计策贪图需讨论的问题

2.2 传统企业电子商务的定位

2.3 传统企业的电子商务运营花式与营业花式

第三章 传统企业介入电商的运营策略

3.1 不同类据说统企业的介入策略

3.2 安全郑重的介入策略

3.3 企业孤立运营的基本策略

3.4 代运营商的礼聘

第四篇 传统企业电子商务营销策略

4.1 营销科罚体系的从头贪图

4.2 收集品牌的科罚体系竖立

4.3 优质的收集分销与渠说念竖立策略

4.4 线上和线下渠说念的调解之说念

第二部分 互联网+期间的传统企业电商转型-电商运营落地篇

电商落地应要点关爱哪几大畛域，每一畛域企业应具备的期间。

课时：6小时

第一章 电商团队竖立

1.1 电商团队架构策略

1.2 岗亭KPI窥察

1.3 SOP设施化手册

第二章 店铺运营内功心法

2.1 企业开设网店的6个方法

2.2 店铺装修，装出你的情调

3.3 笃定页面，卖出你的范儿

3.4 客服理睬，摸透客户的心

第三章 网店施行实战宝典

3.1 当然搜索?“豆腐块”工程

3.2 纵贯车?烧油不是重要

3.3 钻石展位　点击不是一齐

3.4 平台营销行径　销量不是惟一

第四章 大数据期间的运营诀窍

4.1 数据筹备体系及常见名词

4.2 数据器具及使用贯通

4.3 数据化运营念念路

次序